¿Cómo liderar testers?

Creo que un factor crítico en liderar testers o cualquier otro integrante de un equipo, está en mantener su motivación alta. En este post te comparto algunos aprendizajes que hemos adquirido en Abstracta en estos años que los compartí en un webinar con la comunidad de TestingCR de Costa Rica.

Webinar: ¿Cómo liderar testers?

Abstract: Cualquiera puede probar, pero solo testers motivados pueden hacer buen testing. El mindset de tester es diferente a cualquier otro en un equipo de desarrollo de software, y por esto también son diferentes los factores motivacionales. Hay dificultades especiales a tener en cuenta en nuestro rubro subvalorado si queremos mantener la motivación de nuestros testers alta para poder liderarlos, logrando así que puedan crecer y cumplir sus objetivos así como los del equipo. Comencé como tester, luego lideré equipos de testing y hoy lidero líderes de testing. Quiero en esta charla compartir algunos aprendizajes y experiencias que hemos ido adquiriendo en el camino con mi equipo en Abstracta, para que puedas tenerlos en cuenta y así guiar y cuidar a tus testers, para que crezcan y avancen motivados, desafiados, realizados, felices y haciendo un testing excelente.

Slides:

Video:

Te recomiendo incluso la sección de preguntas al final que estuvo entretenida, mucha gente con muchas preguntas, creo que es un tema que nos apasiona a muchos.

¿Qué motiva a los testers?

El contenido de esta charla se basa en lo que compartí hace poco en un post para Ministry of Testing que podés leer acá.

Algo que me pone contento es que realmente siento que pude transmitir un montón de cosas específicas de la cultura de Abstracta. Transmitir cosas técnicas, por más complejas que sean, creo que es muy fácil en comparación a poder transmitir este tipo de cosas. Me refiero a aspectos que he venido aprendiendo colaborando con mucha gente dentro de Abstracta, pero quiero hacer mención especial a Vera y Vale que siento que me guían y que nos alimentamos mucho en todo esto.

Me encantaría conocer qué pensas, tus comentarios, cuestiones o problemas a los que te enfrentas relacionados al liderazgo y la motivación.

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