La idea en la que me basé para esta dinámica la tomé de un post de Katrina la cual la vi como una dinámica interesante para aplicar en un equipo donde estaba haciendo un diagnóstico para realizar sugerencias de qué se podría hacer para mejorar los procesos de desarrollo del equipo. Estaban abiertos a adoptar metodologías más ágiles, y me pareció buena idea como para introducir el concepto de retrospectiva, y así poder relevar la situación actual y las ideas de mejora desde el mismo equipo, mientras que hacíamos una actividad divertida que nos permite conocernos mejor. Así que te cuento un poco cómo llevé adelante la llamada “retrospectiva del superhéroe” por si te sirve para ponerla en práctica.
Objetivo
Conocer al equipo y a la percepción que tiene sobre la productividad y los factores que la afectan.
Materiales
- 1 papel A3 cada 3 o 4 personas.
- Lápices de colores.
- Postits.
Primera ronda (entre 20 y 30 minutos)
- Dividir en grupos de 3 o 4 personas y darles un papel y lápices a cada grupo.
- Cada grupo va a dibujar un superhéroe que representa al equipo, indicando:
- ¿Cuáles son los super poderes? (las cosas que hacen bien, las cosas con las que cuentan que los hacen más productivos).
- ¿Cuáles son los puntos flojos? (la kriptonita).
Compartir (máximo de 5 minutos por equipo)
La idea es compartir el resultado de la primera ronda. Luego que cada equipo termina su dibujo en forma independiente (si es posible dividir en distintas salas) se cuelgan los dibujos en una pared y se comparten.
Segunda ronda (entre 20 y 30 minutos)
Cada grupo toma el superhéroe del otro grupo para pensar en el ayudante de ese superhéroe (como Robin es a Batman).
- Describir al ayudante del super héroe, que le ayuda a resolver los puntos flojos y potenciar los superpoderes. Se puede optar por representar las características en un dibujo aparte, en el mismo dibujo, o poner un post it por cada solución o ayuda que se identifique (esta última es la que lleva menos tiempo y la que yo puse en práctica en este caso).
- Identificar acciones que debería realizar ese ayudante (una por postit).
Compartir (máximo de 5 minutos por equipo)
Ahora compartimos el resultado de la segunda ronda, indicando las sugerencias definidas por cada equipo, presentándolas brevemente.
Llegar a un plan de acción
Votar sobre la lista de acciones identificadas, y de acuerdo al tiempo disponible, elegir las dos o tres más votadas, dedicándoles 10 o 15 minutos a cada una, con el objetivo de llevarse un plan de acción para intentar mejorar la productividad del equipo.
Ejemplo
Les comparto acá un ejemplo de una vez que lo realizamos con un equipo de 8 personas. Se formaron entonces dos grupos y por eso hay dos dibujos. Se puede ver que parte de lo que se aprendió en la dinámica, era la capacidad artística de alguno de los integrantes del equipo 🙂
Además del dibujo, este grupo optó por agregar un postit que dejara claro cada super poder y cada kriptonita.
Superpoderes:
- Buen ambiente.
- Adaptabilidad.
- Capacidad de resolución.
Kriptonitas:
- Interrupciones
- Infraestructura
El otro grupo optó más por representar las cosas sobre el dibujo.
Superpoderes:
- Flexibilidad (por eso es el hombre elástico).
- Alegría al trabajar (observar la sonrisa).
Kriptonitas:
- Falta de involucramiento de los usuarios (por eso aparecen dando la espalda y con trabajo que se les cayó al piso).
- Las interrupciones telefónicas (son un veneno).
Fue un rato ameno, divertido, y que surgieron temas bien interesantes para conversarlos entre todos.
