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Nota en El Observador: Un Uruguayo en Silicon Valley

Posted on by Federico
Salió una nota en el diario El Observador titulada "Un Uruguayo en Silicon Valley, el cara a cara y estar más involucrados es fundamental" con una entrevista que me hicieron la semana pasada. Debo reconocer que me encantó tener la posibilidad de llegar a otro público y así poder difundir algunos mensajes en otros círculos. Por otra parte, algunas cosas de la entrevista no sali...
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Los 8 desperdicios de Scrum

Posted on by Federico
En este post te quiero compartir una dinámica que diseñamos junto a Lisandra Armas del equipo de Abstracta, y que ella misma escribió para compartirla con la comunidad de testers. A la misma la denominamos "los 8 desperdicios de Scrum". Scrum no nos sirve, no está funcionando. Hemos escuchado esto muchas veces. Una de las cosas que no tenemos que perder de vist...
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Dinámica de retro: 4 vitaminas para el equipo

Posted on by Federico
Contexto sobre las 4 vitaminas En base a lo expuesto en la charla de Nicolás Jodal, sobre las vitaminas para las empresas propuestas por Ichak Adizes que publiqué en este post, se me ocurrió armar esta dinámica de retro para hacer un pienso en base a ellas, que según el autor es fundamental en una empresa (en este caso en un equipo) para que no muera. El nombre que se me oc...
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Vitaminas para las organizaciones (P, A, E, I)

Posted on by Federico
Con Matías y Fabián muchas veces nos hablamos con frases de “hoy estás muy P” o “él es muy A”, ya que quedamos muy influenciados con una charla de Nicolás Jodal hace varios años atrás titulada "4 vitaminas para las organizaciones", y que me resulta súper bueno volver a mirarla de vez en cuando. Te dejo acá el video para que puedas verla, ya que hagas lo que hagas creo que está...
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Nueva etapa: Me mudo a California por 2 años

Posted on by Federico
Sí, eso, me mudo a California junto a Ale, mi esposa. Hace varios años que en Abstracta comenzamos a trabajar con mucho foco para Estados Unidos. Primero Fabián y Sofi eran los que viajaban con más frecuencia, luego me comenzó a tocar a mí también. Sofi se mudó para San Francisco por un año y ahora está yendo y viniendo muy seguido. Ya desde estos inicios me comenzó a interesa...
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Abstracta abre oficinas en Chile

Posted on by Federico
El 27 de junio lanzamos esta noticia, donde explica que Abstracta abre oficinas en Chile, específicamente en Santiago. Es nuestra primera franquicia, con lo cual esto es un proceso donde estamos aprendiendo muchísimo, al mismo tiempo compartiendo el conocimiento que hemos adquirido en estos más de 10 años como Abstracta. Nosotros hemos asumido un propósito como empresa, do...
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Retrospectiva para equipos haciendo outsourcing: Sí pero no y no pero sí

Posted on by Federico
Te quiero contar de una dinámica de retrospectiva para equipos haciendo outsourcing que preparamos pensando en analizar un aspecto bien importante en nuestro contexto de trabajo: la visibilidad de nuestros aportes desde el punto de vista del cliente y desde el punto de vista de Abstracta. En particular, me refiero a los aportes individuales y a los de un sub-equipo de trabajo....
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Aprender New Relic usando un sistema con problemas de performance

Posted on by Federico
En el 2017 asistí a la conferencia de New Relic en San Francisco, donde entre otras cosas asistí a un tutorial bien interesante para aprender New Relic. Esta herramienta es un servicio en el cloud que permite recolectar información sobre el funcionamiento interno de un sistema y el uso de recursos como para controlar y mejorar el rendimiento de las mismas. De las cosas que...
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Analogía entre testing y filtrar

Posted on by Federico
Estuve recordando una conversación que tuvimos con Michael Bolton cuando estuvo en Uruguay hace un par de años para el TestingUy, donde él ponía una analogía entre testing y filtrar agua, tanto sucia como limpia.  Hay 4 situaciones con resultados bien diferentes en base a lo que combinemos.  Si filtramos agua limpia con un buen filtro entonces tenemos agua limpia. Si filtra...
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Cambio de paradigma en la estimación ágil

Posted on by Federico
He escuchado muchas veces decir que la transformación Agile implica un cambio de paradigma, pero ¿qué es un paradigma y por qué implica un cambio? No se trata solo de aplicar un conjunto de prácticas o ceremonias, se trata de cambiar la forma de ver el mundo. Definición de paradigma: Modelo de trabajo o patrón compartido por una comunidad científica cuyos miembros están de ...
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