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Abstracta en el TestingUy 2019

Posted on April 24, 2019December 30, 2019 by Federico

Hace 6 años fuimos una de las 5 empresas fundadoras de este evento maravilloso que siempre me llenó de orgullo poder decir que es el evento de testing más grande de América Latina. Este año me pasé de organizador a colaborador por falta de tiempo para poder dedicarle como requiere. Abstracta en el TestingUy 2019 sigue apoyando desde otros rincones. Seguimos apoyando con la dif...

Empresas sustentables

Posted on April 22, 2019April 22, 2019 by Federico

Me resulta muy gracioso cómo a veces haciendo cosas que no tienen nada que ver, uno termina haciendo ciertas conexiones o analogías con lo que uno hace en el día a día. La semana pasada estuve trabajando en un proyecto personal, construyendo una casa en Villa Serrana con steel frame, y analizando cómo resolver uno de los componentes de la casa terminé razonando sobre algunos a...

¿Cuándo automatizar una prueba?

Posted on April 11, 2019February 8, 2020 by Federico

En este artículo, escrito por Charles Rodríguez con el apoyo de Alejandro Berardinelli, ambos de Abstracta, presentan una aproximación a la automatización, con el objetivo de reconocer la viabilidad de automatizar una prueba según el contexto del proyecto. Creo que es muy útil para un tester entender en qué consiste la automatización, y tener claro cuándo algo es automatizabl...

Proyecto con Scrum y Continuous Delivery

Posted on April 5, 2019April 5, 2019 by Federico

Estamos participando hace más de un año de un proyecto que combina Scrum y Continuous Delivery. Cada equipo lleva adelante muchas de las prácticas de Scrum, pero a su vez, hacen liberaciones todos los días, a veces día por medio a veces más de una vez al día. Esto lo hacen en lugar de esperar al final del sprint a tener el producto potencialmente entregable como entiendo que s...

¿Cuántos años de experiencia hacen falta para tener buena productividad?

Posted on March 22, 2019March 22, 2019 by Federico

Traigo a colación otra cosa que me resultó bien curiosa del libro Peopleware, Productive Projects and Teams que estoy leyendo ahora, del que ya estuve comentando algo en el último post. En particular sobre qué tanto influyen los años de experiencia de un desarrollador en la productividad del mismo. Lo que cuenta DeMarco está basado en un experimento que hicieron durante mu...

¿El negocio tiene la última palabra?

Posted on March 15, 2019March 15, 2019 by Federico

Hace un tiempo tuvimos una conversa con algunos del equipo, donde nos cuestionábamos quién tiene la última palabra respecto a alguna decisión, si el equipo de desarrollo o si el cliente (o su representante, que podría ser el PO). Creo que es una conversación recurrente en distintos foros, meetups, etc., incluso algo de esto conversé en este post, pero me quiero quedar con algu...

Charla de kickoff 2019 en Abstracta

Posted on February 27, 2019February 27, 2019 by Federico

Hace años que tenemos la costumbre de hacer charlas anuales, donde no solo comuniquemos cómo venimos en el día a día, o mes a mes (que eso lo hacemos en charlas mensuales), sino donde podamos contar de la visión más a largo plazo y cómo en la estrategia definida para el año vamos acercándonos a esas metas que nos trazamos. Este lunes tuvimos esa charla. Esta vez l...

Cuello de botella o nada

Posted on February 20, 2019February 20, 2019 by Federico

Se le suele llamar cuello de botella al punto más "fino", más "débil" o más "lento" de un proceso, que hace que el output del proceso no vaya más rápido. O sea, es el componente que limita la velocidad de salida. Imaginá una botella llena de agua destapada, al darla vuelta para que caiga el agua, podremos ver que el agua cae a una velocidad limitada por el cuello, ya que es la...

Assessments

Posted on February 12, 2019February 12, 2019 by Federico

En consultoría frecuentemente estamos haciendo assessments, ya sea como una tarea especifica donde incluso se espera un informe como resultado final, o de manera no planificada en reuniones, en el trabajo diario. Algo que veo fundamental en un assessment es que para todos los findings, issues y recomendaciones, se debe indicar el ROI (return of investment, o sea, retorno d...

El jefe de la comparsa

Posted on February 7, 2019February 7, 2019 by Federico

En estos días aprendí una lección de liderazgo, y creo que lo terminé de visualizar ayer cuando Alejandro me contó una historia relacionada a una de sus pasiones, que es el candombe. Hoy en Uruguay tenemos un espectáculo tradicional, una fiesta de música y baile, que son Las Llamadas. Durante todo el año las comparsas se preparan para el carnaval, pasan una prueba de admisión,...