¡Adiós al 2021!

A modo de retro o balance del año, armo y comparto este post donde le digo adiós al 2021, para reflexionar, valorizar y así prepararme para planificar el 2022. Es un ejercicio que a mí me alimenta mucho y te recomiendo que hagas (podés ver los anteriores acá: 2016201720182019, 2020). Te invito a ver mi charla sobre gestión de tiempo para ver más sobre estas prácticas que realizo o a leer este post más reciente al respecto.

Como este año en Abstracta comenzamos a organizarnos siguiendo el framework de OKRs (objectives and key results), seguí un mecanismo similar para mis objetivos personales, donde además de tener objetivos anuales (las famosas “new year resolutions”) también fui revisando y definiendo objetivos más concretos en cada quarter (trimestre). La ventaja de esto es que uno puede planificar con menos incertidumbre, siguiendo ciclos de mejora más cortos, pudiendo así aplicar los aprendizajes y realizando ajustes más seguido.

Para escribir este post hice un repaso por mis objetivos, mis notas de logros semanales y por las fotos que fui sacando en todo el año. Lleva un rato pero de nuevo, es algo que aporta muchísimo y da lugar a reflexionar y a valorar lo que uno ha logrado, pensando en esta famosa frase “People Overestimate What They Can Do in a Day and Underestimate What They Can Do in a Year” (la gente sobreestima lo que puede hacer en un día y subestima lo que puede lograr en un año).

Resumen de logros del 2021

Este post está muy largo, así que el resumen de los logros más relevantes sería este:

  • Aprender sobre la metodología de OKRs e implementarla en Abstracta.
  • Cubrir puesto de CEO de Abstracta en la primera mitad del año y aprender de aspectos de mi propia empresa que nunca me había involucrado antes.
  • Rediseñar la organización de la empresa para prepararnos para crecer en 2022. Esto implica ajustes en algunos roles y sus responsabilidades, así como un gran desafío para mí que es aprender a delegar más.
  • Compartir charlas y posts con foco en apoyar a nuevas voces (dando charlas conjuntas o apoyando a otros a armar sus propias charlas o posts). También pude seguir con el podcast, que apunta al mismo objetivo.
  • Implementar plan de aprendices en Abstracta, dando primeras oportunidades en el rubro de tecnología. Ahora armamos equipo para poder expandir este plan y que crezca en forma autónoma, llegando a impactar en muchas más personas.
  • Implementar junto a distintas personas del equipo algunas iniciativas para que Abstracta sea un gran lugar para trabajar mientras que genera un gran impacto en la sociedad.
  • Poner foco en generar networking, no solo remoto sino que por suerte cada vez más in-person.
  • Culminé exitosamente el curso en Stanford, con foco en emprendedores latinos con empresas en Estados Unidos queriendo escalar.
  • Recibí apoyo y mentoring de dos personas que me aportaron muchísimo valor: Gabriel Ledesma (conocido como “El Cholo”) y Charlie Zinno (por parte del programa de Stanford). Tengo la suerte además de estar rodeado de gente fenomenal en Abstracta (mis socios, líderes, referentes) que me aportan en el día a día.
  • Pude viajar a Uruguay, y junto a Ale hemos podido visitar hermosos lugares acá en Estados Unidos.
  • Como nos queda solo un año más en Estados Unidos, con vistas a volvernos, nos compramos un terreno en El Pinar junto a otra pareja de amigos donde armaremos nuestro futuro hogar.

Algunos detalles, por categorías

Cuando me planteo objetivos generalmente tengo algunas categorías que suelo revisar, para ayudarme a contemplar distintos aspectos. Acá algunas de ellas:

Compartiendo conocimiento y experiencias:

Libros más relevantes que leí:

  • Scaling up excellence (el libro con los distintos contenidos del curso que hice en Stanford).
  • Accelerate (conclusiones de DevOps y CI/CD obtenidas a través de investigación y análisis muy bien realizados y detallados).
  • Leading Quality (excelentes lecciones de testing y gestión de la calidad).
  • Delivering Happiness (del CEO de Zappos, con mucho para aprender sobre cómo generar una buena cultura empresarial).
  • The Monk of Mokha (cuenta la historia de un inmigrante emprendedor en San Francisco, combinando mucho sobre la cultura del café).

Estudios, workshops y conferencias que asistí:

  • Curso en Stanford, LBAN SLEI program.
  • Workshop de OKRs con Javier Garzas.
  • Data visualization con Maggie Sabaj.
  • Certificación en Testim.
  • Certificación en Gatling.
  • Conferencia: Automation Guild.
  • Masterclass: TestGuild con Mark Tomlinson, performance exploration.

Principales viajes:

  • Uruguay, reconectando con familia y amigos.
  • California:
    • Backpacking en Lake Tahoe y Yosemite.
    • Acampamos en el valle de Yosemite por primera vez, no es fácil conseguir lugar.
    • Camping en Calaveras National Park.
    • Kings Canyon y Sequoia National park.
    • Death Valley y Mohave National Parks (son los que estamos planificando ir en la última semana del año).
  • Nevada y Arizona:
    • Las Vegas.
    • Antelope Canyon.
    • Grand Canyon.
    • Page, Horseshoe Lend.

Me propuse seguir aprendiendo cosas diferentes en la cocina:

  • Tortilla, pan de pita, pan de masa madre, pizza de masa madre, bagels, pancakes, mermelada de limón, mac and cheese.
  • Dehydrated food, muy útil para backpacking.
  • Sigo practicando Latte art.

Alimentación y salud:

  • Reduje un 80% la ingesta de cafeína.
  • Reduje casi a cero el alcohol.
  • Apuntando a bajar colesterol pasé a tomar leche vegana, comer menos carne y quesos, y a prestar más atención a las etiquetas al elegir alternativas en cualquier alimento.
  • Estoy más cerca de llegar a las 7 hs promedio de sueño por día.

En cuanto a deporte:

  • Sigo entrenando alrededor de 3 veces por semana, alternando correr y bicicleta, y recientemente retomé escalada indoors.
  • En invierno estuvimos practicando algo de ski (dos modalidades, cross country y downhill).
  • Siempre me gustó la pesca y es algo que pude retomar acá, pero que tuve que aprender casi de cero porque hay distintas especies y distintas técnicas. Además tomé una clase de fly fishing con un amigo y de ahí es lo que más hacemos. He pescado especies que no conocía como largemouth bass, smallmouth bass, bluegills y sunfish, y otras que conocía pero que había tenido muy pocas chances de pescar, como son las truchas.

En la huerta este año hice mucho menos, pero igual revisando veo que coseché bastantes cosas (orégano, ajo, arvejas, tomillo, romero, menta, albahaca, lechugas, porotos negros, zapallos, remolachas, girasol, maíz, y seguramente me olvido de alguna más).

Dejé de usar Instagram y Facebook. Estoy usando LinkedIn y Twitter con más consciencia y consistencia, con un foco más definido.

El desafío más grande del año

Desde fin de noviembre del 2020, uno de mis socios y amigo, nuestro querido CEO, tuvo que ausentarse por varios meses para atender un tema de salud de su niña pequeña (que por suerte hoy ya está bien). Esto hizo que desde esa época hasta abril del 2021 no estuvo presente y recién se reincorporó full time en julio del 2021.

Desde un inicio nos organizamos con el equipo ejecutivo de Abstracta para repartirnos responsabilidades y así poder seguir operando “lo más normal posible” ante la falta de un pilar tan importante como lo es “El Melli”.

Sigo con otra quote, Uno no se da cuenta lo que tiene hasta que lo pierde. Siempre supe el valor que es Mati para mí y para la empresa, pero esos meses sin él nos hizo dar cuenta a muchos del verdadero valor, de lo que realmente nos aporta su visión, su entusiasmo, su energía, en el día a día.

Esos meses creo que dejé muchas cosas a las que venía dedicándome (podcast, blog, participación en proyectos) para tomar un rol de CEO transitorio. Lejos de sentir que lo pude desempeñar en buena manera, aprendí muchísimo. Siempre confié en Mati muchas cosas en las que no me terminaba involucrando, desde presupuesto, gastos, sueldos, estrategia, forecast, etc., etc.

Lo que no te mata te hace más fuerte. Además de toda la carga emocional que teníamos por la situación que estaba afrontando alguien que queremos mucho, teníamos la carga extra de responsabilidades en aspectos que no solemos manejar, o que quizá no estábamos tan preparados para afrontar.

Un día que le compartí algo de esto al CEO de uno de nuestros clientes me hizo ver algo importantísimo, que como empresa y como equipo teníamos que estar muy bien como para poder seguir operando sin el CEO por tantos meses.

Claro que esto, sumado a la situación de pandemia, sumado a muchos desafíos que se han dado en la industria este año, hace que muchos estemos llegando muy cansados al final del 2021. Por otro lado, estamos llegando más unidos que nunca.

Repaso mes a mes

Enero

  • Comenzamos el año en Uruguay.
  • Nació mi sobrino.
  • Entrevisté a Laveena, Katya, Steph y Tristan para el podcast.
  • Trabajamos en los objetivos para el año y en los OKRs para el Q1.

Febrero

  • Entrevisté a Erika y Sumit para el podcast.
  • Revisamos los balances de Abstracta del 2020, definimos budget y revisamos forecast.
  • Pudimos ir varias veces hacia la montaña y practicar deportes de nieve.

Marzo

  • Entrevisté a Ashley y Ash para el podcast.
  • Lightning talk para Testim sobre test code reviews.
  • Charla interna en Abstracta, que hacemos todos los años a modo de kick off (muy emotiva por cierto, la volví a ver hace poco y es imposible evitar moquear un poco).
  • Workshop de OKRs con Javier Garzas.
  • Como parte de un experimento de un nuevo emprendimiento que comenzamos a trabajar, hice una publicación en Linkedin anunciando que estábamos para contratar 10 aprendices sin experiencia, y recibimos más de 1000 cvs en menos de 24 hs. Contratamos más de 10 en el resto del año.
  • Fuimos a ver ballenas, delfines, focas, etc., en la bahía de Monterey, acá en California.

Abril

  • Entrevisté a Simon para el podcast.
  • Comenzamos a usar Threads en Abstracta. Es un producto para la comunicación interna que es de uno de nuestros clientes.
  • ¡Primer shot de Pfizer!
  • Di charla en Mendoza Testing Days.
  • Mi madre se jubiló.
  • Alejandra como Operations Manager (gran paso en delegar y dar lugar a otras personas).
  • Melli comenzó a regresar, part time.

Mayo

  • ¡Segunda dosis de Pfizer!
  • Mi suegra de visita en casa (¡otra vez visitas!)
  • Alejandro como sales engineer (¡delegando más aún!)
  • Empecé a usar Ecosia en lugar de Google (The search engine that plants trees). En lo que va del año se supone que por mis búsquedas ya deberían haber plantado unos 20 árboles.
  • Nos juntamos con Sofi en San Francisco.
  • Entrevisté a Paul Holland (aún no publicada en el podcast, pendiente para próxima temporada).

Junio

  • Comenzamos el programa de aprendices en Abstracta, contratando en batch a 10 personas sin experiencia.
  • Ganamos el reconocimiento a “El talento no tiene género”.
  • Paula Velazco me entrevistó para su canal GPS Vocacional.
  • Hice curso de fly fishing.
  • Hicimos backpacking con Ale en Lake Tahoe y luego en Yosemite con otra pareja de amigos.

Julio

Agosto

Setiembre

  • Entrevisté a Mukta para el podcast (aún no publicado).
  • Conocí a Mauricio de Escuelita.dev y me gustó mucho el proyecto, comencé a apoyar como asesor externo.
  • Amigos de visita en casa (Franco y Jess con su niña Juli, y Lu).
  • Fuimos a visitar Alcatraz, que nunca habíamos ido a pesar que está bien cerca.
  • Comencé con el programa de Stanford y LBAN.
  • En Abstracta nos otorgaron la certificación de Great Place to Work.
  • Nos convocaron desde BID y ONU para formar parte del directorio ejecutivo de Pacto Global para Uruguay.
  • Participé de una charla en formato fire side chat, organizado por XX (spin off de WeFunder) donde compartí escenario con dos grandes emprendedores: Paola Santana (fundadora de Matternet y Glass) y Christian Van Der Henst (fundador de Platzi).
  • Varios viajes, incluyendo que hicimos otro backpacking por Yosemite, fuimos a Antelope Canyon y al Gran Cañón.

Octubre

Noviembre

  • Viajé a Uruguay, conocí a mi sobrino, volví a reunirme con amigos y familia. Pude trabajar en la oficina y reunirme en muchas instancias con la familia abstractera. Semana intensa y bien disfrutada.

Diciembre

  • ¡Tercera dosis de Pfizer!
  • Terminé programa de Stanford.
  • Segunda entrevista que me hizo Free Range Tester, que hablamos de cómo los latinos podemos destacar más en el área de testing en el resto del mundo.
  • Compramos un terreno en El Pinar. Compramos a medias con otra pareja de amigos, vamos a construir algo que incluirá zonas compartidas. Re copado con este proyecto.
  • Hice un curso introductorio a data visualization.
  • Retomé la escalada con consistencia. Me encanta porque es algo en lo que me siento fuera de mi zona de confort, no tengo experiencia, soy nuevo y todos alrededor hacen cosas muy grosas. Nunca hay que perder esa sensacion de humildad, de sentirse junior en lo que uno está haciendo.
  • Con Abstracta somos oficialmente miembros co-fundadores de Fibras, junto a otras empresas y actores importantes de la industria, buscando generar un gran cambio con impacto social a través de la tecnología.
  • El plan es tomar unos días libres yendo de viaje con algunos amigos, pasando navidad en la nieve en Lake Tahoe, y luego viajando por algunos lugares de California hasta el año que viene.

Antes de decirle adiós al 2021, un regalo

¿Qué tal fue tu año? Y ¿cómo estás planificando el 2022?

Ah, pero antes de eso, y a modo de regalo, quiero compartirte este episodio especial de “The Everything Else Podcast” con herramientas que ayudan a sobrellevar de la mejor manera este último tirón del año. Este episodio en particular lo publicaron en inglés y en español.

Lo podés escuchar en:

O donde sea que escuches tus podcasts. 

Podés conocer más del podcast en Medium, donde podrás encontrar las transcripciones.

En 2020 desde Abstracta en asociación con Inc lanzamos The Everything Else Podcast; un podcast original sobre core skills – las mal llamadas “soft skills”. Porque son esas habilidades centrales para el trabajo y la vida, y sabemos que muchas veces son las más difíciles de pulir. 

Son episodios donde podés sumarte a una conversación honesta, entretenida y reflexiva con datos y herramientas concretas para pulir esas habilidades y en el proceso practicar tu inglés 😉 

Lo lleva adelante Vera Babat, nuestra Chief Culture Officer junto con Mercedes Remedi, directora de Inc. 

Son charlas muy interesantes y amenas donde comparten muchas cosas que fuimos reflexionando en el equipo a partir de nuestra experiencia y transmiten algunas cosas que son parte de la esencia de nuestra cultura abstractera. 

Ojalá te guste y te sea de ayuda para vos y los tuyos. Nos vemos el próximo año.

Por último, te invito a que leas el recap que hicimos en Abstracta acá.

One thought on “¡Adiós al 2021!

  1. SDU says:

    Mi lindo post Fede !

    Que bueno que nos cuentes un poco de tu año para no perder la pista.

    Abrazo grande, y que tengas un gran 2022 !!

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